数字化前需要问的问题 – 第 2 部分
在第二部分中，Nigel 回答了如果您正在考虑过渡到数字中央制造 （C-Fab） 时会发生什么的问题。 O&P 的制造正在发生变化。 从业者和企业主都担心数字技术的采用，以及它如何影响他们的角色和业务成果。 直接向像您一样的专业学习，他在这个三部分系列的第二部分中做出了转变。 奈杰尔·弗里曼，CPO和动量健康技术总监，分享他对数字化前需要问的问题的见解。 1. O&P 的业务如何变化？ O&P 从业人员正被国家残疾保险计划 （NDIS） 等支付者追究越来越多的责任，这些支付者要求增加文件和对循证实践的需求。 这种问责制正在推动我们流程的变革以及我们花费时间的方式。 当我们能够展示结果时，它也改善了其他卫生保健专业人员对我们的看法，这意味着他们在提到我们时会更有信心。 由于许多其他医疗行业正在将技术纳入其流程，患者几乎期望使用数字选项。 2. 使用数字 C-Fab 如何帮助我成功完成这些更改？ 诊所有能力使用数字 C-Fab 更高效地周转设备。 通过 NDIS 实施这些更改，我们需要将更多时间花在患者评估、贴合和记录客观结果上，从而减少制造时间。 如果 CAD/CAM 可以在石膏室和工厂车间腾出时间，这意味着有更多时间与客户协商、推销您的业务和处理 NDIS 报告要求。 3. 如果我切换到数字 C-Fab，我应该期待哪些挑战？ 对我们来说，最大的挑战是变革。 我们改变了心态，从用手操作转变为用鼠标进行修改。 这也是我们用于制造的方法的一个变化。 任何第一次期待完美地完成新过程的人都有不切实际的期望。 对于使用石膏和铸造方法 5 年、10 年、15 年或 20 年的临床医生，适应新工艺需要时间;但这将是几个月，而不是几年。 选择 C-Fab 提供商时，请花些时间讨论您的需求，以及制造合作伙伴如何支持您的业务并适应您的服务模式。 数字技术的经验和支持将确保减少挑战。 4. 是否有不应考虑使用数字 C-Fab 的情况？ 太难了 可能有一些特殊情况不适合，例如已经拥有全面技术实验室和员工的企业。 否则，无论您的业务是小还是大，数字 C-Fab 都提供了灵活性。 当面临大量需求或因生病或休假而出现技术人员缺勤时，各种规模的诊所都可以从增加内部制造功能中获益。 您是否有兴趣了解有关进行 […] …
数字化前需要问的问题 – 第 1 部分
当今不断变化的 O&P 行业：生存指南 – 第 1 部分：向数字化过渡 O&P 的制造正在发生变化。 从业者和企业主都担心数字技术的采用，以及它如何影响他们的角色和业务成果。 直接向像您一样的专业学习，他在这个由三部分组成的系列中做出了转变。 奈杰尔·弗里曼，CPO和动量健康技术总监，分享他对数字化前需要问的问题的见解。 在第一部分中，Nigel 回答了一些问题，以帮助您了解从石膏和铸造到数字转换的过程。 1. 我需要多长时间才能熟练使用 CAD 进行生产？ 如果您只专注于单一修复装置的转化，如果要花超过三个月的时间才能获得可比的结果, 我会感到非常惊讶。因此花上3到6个月的时间就能达到精通的程度。 对于我们来说，我们从 AFO 到 TT 到 KAFO 到 FO 等所有方面开始，大约需要 4 个月才能变得像石膏一样高效。如果我可以重新开始，我会选择一个或两个修复装置开始，并在熟悉第一个形状后扩展到其他修复装置。 从最初几个使用数字和传统方法来了解形状和修改的比较方式也很有用。 2. 在泡沫上制造时，可以得到与石膏上相同的结果吗？ 是的，应该更好。 起初，我们担心，如果我们没有我们的手在石膏模型，我们的配合将不一样。 我们发现，有一个过程，使我们能够跟踪每个更改，并返回查看和定义修改为什么有效与否是很有用的。 我们不可能用石膏来做这件事。 最终，我们的设备的配合和功能现在好多了，这从客户更快乐、回报更少和调整请求更少就证明了这一点。 在泡沫上制造需要一个小的改变，需要一些时间来适应，在学习的过程中，我们发现与其他服务交谈是有用的，这是动量健康技术乐于协助的事情。 3. 成功实现数字化转型需要考虑的最重要因素是什么？ 培训：有一个学习曲线。 此外，寻求支持与学习工具的初始培训同样重要。 如果我们没有持续对我们的诊所的支持，我会看到更大的失败机会。 有能力回到那些在我们遇到困难时提供培训的人，对加快学习进程和建立前进的信心产生了重大影响。 确保您获得各种渠道的支持，以讨论解决方案和挑战。 其他使用该软件的当地诊所可能是这方面的一个很好的资源。 4. 有哪些意想不到的好处？ 当我们实施数字技术时，我们没想到的是，它是我们患者的兴趣所在。 患者想要参与，这令人兴奋！ 这是与其他服务的不同点，同时在我们的 […] …
